企业经常召开部门会议，作为主持人或负责人，召开第一次会议:
首先是分工，熟悉部门所有员工的工作职责和人员，
其次，是结合工作职责和目标，以目标为导向，以工作绩效为导向，对每个员工的工作进行总结。
然后，对下一阶段的任务做出合理的规划。
一、经验不足有些客户缺乏信息化经验，无法清晰区分各种管理软件的功能和定位。在重新选择的过程中，往往会出现开发者与相应的开发技术不匹配的情况。导致整体技术发展不合理，投资带来的收益与成本不匹配。
第二，oa供应商追求品牌选择是错误的。唐不要盲目崇洋媚外，追求品牌。在技术复杂、价格昂贵的商品选择上，要选择自己需要的，适合自己的。唐不要盲目追求大品牌，因为你不一定能得到匹配的后续服务。
三、错误的oa技术路线oa技术路线决定了系统的生命周期和最终能否成功实施。目前java是一个很好的选择，因为它有很好的兼容性、开放性和扩展性。很多当初选择错误技术路线的公司，近几年也开始选择java技术路线。
四。个人利益如果决策者或者一个非常重要的人在项目中掺杂了过多的个人利益，就会对单位的利益产生影响。
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