excel有没有组合图功能?
excel不支持。;idon'我没有组合图的功能,求各位帮忙,谢谢?
可以,如下图,你需要创建一个产品销量和销售数据图表。首先,选择数据区域,单击插入选项卡-图表,然后选择柱形图。
然后选择图表,图表工具-设计选项卡-更改图表类型(或者右键图表更改图表类型),选择底部组合,销量为柱形图,销量更改为折线图,点击确定。现在是两种图表结合,然后根据需要设计图表的外观。,删除网格线,显示数据标签等等。
嗨!我是小螃蟹,专注于excel技能分享。了解更多excel知识请关注我!
excel具有组合图功能。本文介绍两种常用方法:
一般做法:选择数据区,直接插入到图表中创建。
详细步骤:
1.选择数据
2.插入
3.推荐图表
4.在插入图表窗口中选择所有图表。
5.左边底部是组合,右边会自动识别data提供的组合图样式。
红框是excel独立提供的组合图表样式。选择后,下面会显示相应的样式。
6.根据需要调整每个数据系列的图表类型。
如有必要,您也可以在此调整主轴和副轴
添加数据:向现有图表添加数据,然后将其调整为组合图表。例:在原有价格折扣图的基础上增加一个销售柱形图。
原始图表:
1、复制销售数据,点击图表,然后粘贴:
这形成了两个折线图。
2.选择图表,更改图表类型,并在所有图表中选择组合图表。其他事情同上。
我可以回答你的问题,但我个人认为你的问题是想问excel中是否有组合图形的功能。如果这个简单的话,我可以明确的告诉你,组合图形的功能肯定是有的。下面看我的操作和演示,然后你跟着我的动态。在图上演示一次操作,马上就学会了。详情请见下图:
spss软件如何对excel中的数据进行abc分类?
abc分析法是运用数理统计方法,根据事物在经济、技术方面的主要特征进行统计、整理和分析,抓住主要矛盾,区别重点和一般,从而采取不同的管理方法的一种定量管理方法。也被称为巴雷托分析法、主次因素分析法、abc分析法、分类管理法和关键管理法。它以特定的物质为对象,进行定量分析,按照该对象各组成部分与整体的比例进行排列,并按照一定的比例或累计比例标准,将每个组件分为abc3类,a类为管理重点,b类为次要重点,c类为一般。①收集数据,列出相关要素的统计数据。②统计汇总和整理。③分类编制abc分析表。④绘制abc分析图。(5)根据分类,确实如此确定分类管理方法并组织实施。abc管理法实例我们以库存管理为例来说明abc法的具体应用。如果我们打算分析库存商品的年销售额,那么:首先,收集每个商品的年销售额和单价。第二,对整理原始数据,按要求计算,如计算销售额、项目、累计项目、累计项目百分比、累计销售额、累计销售百分比等。第三,制作abc分类表。当项目总数不太大时,可以用大队列的方法对所有项目逐一排序。列表。根据销售额的大小,所有产品从高到低依次排列;填写必要的原始数据和统计汇总数据,如销售量、销售额、销售百分比等;计算累计项目数、累计项目百分比、累计销售额和累计销售百分比;累计销售额将为第一项的6o-8o%定为a类;销售额在20-30%左右的若干项被列为b类;将其余项目设置为c类,如果项目较多,不可能全部排列在表中或者没有必要全部排列,可以采用分层的方法,即先按销量分层。为了减少类别列中的项目数量,然后根据分层的结果逐一列出关键的a类项目进行重点管理。第四,根据abc分析表中的相关数据,以累计项目百分比为横坐标,累计销售百分比为纵坐标,绘制abc分析图。第五,根据作为abc分析的结果,abc有三种商品。abc分类法也可以应用于质量管理、成本管理和营销管理的各个方面。在质量管理中,我们可以用abc分析法分析影响产品质量的主要因素,并采用采取相应的对策。比如我们列出影响产品质量的因素,包括外购件质量、设备状况、工艺设计、生产计划的变更、工人技术水平、工人执行操作规程等。我们用纵轴表示前面因素造成的不合格品占不合格品的比例。累计占产品总数的百分比,横轴按不合格产品数量,从大到小排列影响产品质量的因素。这样,我们就可以很容易地把影响产品质量的因素分为a类、b类和c类..假设通过分析发现外购件的质量和设备的尺寸。修理状况是造成产品质量问题的a类因素,应采取相应的措施,严格控制外购件的采购过程,加强设备的维护,解决好这两个问题,使不合格品减少80%。
原文标题:excel怎么按主次关键字排序 excel有没有组合图功能?,如若转载,请注明出处:https://www.bjtdsx.com/tag/19515.html
免责声明:此资讯系转载自合作媒体或互联网其它网站,「天地水秀」登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,文章内容仅供参考。