1、制作ppt之前简单的方法最好不要急着去新建任务，应在先做好统筹规划，给自己的ppt列好框架，比如第一先讲公司概况，第二讲公司发展历程，第三讲公司企业文化等。
第一，是需要这个ppt那肯定有不和创意，把这些创意收拾草图成具高说服力的句子，让听的人和你的创意产生共鸣
第二公司介绍广告公司pet名字是什么，必须介绍自己的公司，企业文化历史成就和公司的产品，这些假如详细介绍的好，就是可以给听者一种的感觉，还要再继续听开去
第3碧玉地里面的内容千万不能做的太零乱，会让人感觉你很不专业
第四，你选一个比较漂亮弄干净的模板，非常重要
第五演讲之前记的马上准备好演讲稿，最好就是背下来脱稿演讲，这样的话感觉上是的很专业，而且也很舒服
第六演讲稿的时候要给自己打鼓劲，好是有自己的强大气场，不要在演讲的时候不安
每个企业，无论大小，都是有它自己的企业文化的，这些文化使企业内部形成一种氛围，在完全不同的氛围下，他们的员工或很严谨而精巧细致，或怠惰且收拢……
公司文化又不是文娱活动，公司文化涵盖教育的范围更加广、
最优秀的企业，文化在其发展过程中并不一定作用有限非常最重要的的作用。好的企业文化不仅仅能够让企业在经济的发展的轨迹上富有活力，不过能够对企业的几百年发展起到太大的支撑和促进作用。
下面精选20套企业文化建设合集~~不喜欢的可以不点个在看哦！~
ppt模板是源文件，文字、图片都是可以编辑，内容、页面参照自己的需要增加删掉。模板可以下载后请不使用电脑ppt软件编辑的话，不要在手机上然后打开，手机上难以二次编辑
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缩略图：
在大部分中小型企业公司文化是老板文化，公司的行为表现应该是老板行事风格的体现。规模大企业文化又跟企业属性然后相关，私企国企外企各有所不同。规模很大私企我认为却是老板文化；国企，体制内的就差不多说了；外企自有各自国家风格。
各种量级的企业对新员工并且文化培训的重点和有所不同。大型企业像是会上岗培训、团建活动集中统一并且，公司一年一交都是或则的预算经费，但比较比较补充好。中小企业培训经费要比不足以或是是没有，召来新员工基本是是立刻定向投放到岗位中，在工作考核期限内自己感受企业文化，间或由老员工身传心授，最少老板或部门主管来几句暧昧的鸡汤“好好的干，应该不会不为难你的……”
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