这对一个新主播，我有一些都差不多的建议给你：
1.直播间封面比较让人，标题有趣的但不恶俗。
2.直播间背景音乐，不需要迎合你的平台受众群体。
3.没有人的时候，需要静下心来，执著你比赛直播的内容，一直保持良好的训练的状态；前期有人出去，而人还也很少，尽很有可能可以做到人人寒暄，是对对方的问题，礼貌热情的发，从零做起积累部分新粉，接着应该是时间熬了。
4.找不到自己的特长，选择类型一个类型进行比赛直播，假如既比较喜欢玩游戏，又有才艺，那你网络直播游戏吧，要知道才艺要是又不是资历较深的艺人，可能很多年别人就心生厌烦了你的直播，不过直播游戏而不时地的把才艺充当点缀也能发挥作用确实不错效果。
5.积累知识一定数量的老粉丝之后，看直播时间好是且固定，不看直播的时候，在粉丝群在直播通告并且说明。
况且加主播公会的捷径，和套路就不详细发动了攻击了。
我采访采访了一位曾经做过主播，且正在做直播运营的同学。
相对来讲，会直播运营这个可以可分“前端”和“后端”两大类。
①直播运营的前端什么叫“前端”呢？
简单说来是：在直播时，详细配合主播“卖货”。比如，大家都比较好陌生的@薇娅直播助理@琦儿。
在直播中，@薇娅你们负责推荐讲商品的不重要信息，例如商品卖点、使用体验、带货文案等。而像什么“约束关注”、“全屏截图”、“优惠信息”、“产品基础功能”等这些不不需要@薇娅全身发力的最重要内容，都是@萧儿一遍遍地地口播。
助理和主播的关系，得象对口相声里的捧哏和逗哏，明确的分工互相配合。
之外大家总体陌生的直播助理外，前端运营还有一个很多不常出镜的角色。
.例如“中控”。
我看过直播的同学应该都清楚，在直播时会有相当不稳定的商品上下架、红包发放、优惠券发放、活动报名等操作，这些都需一类的运营人来不能操作，而全权负责项目的研究工作的就叫暗中控。
再比如说“场控”。
他们应该是直播间的现场“导演”，共同负责把控整个直播间的是一个整体氛围，依靠主播成功开播。诸如在直播间里回答我观众问题、屏蔽掉垃圾信息、广告信息、踢人拉人……有些长大成熟的直播间里也会有一类的执行策划推广，负责主播玩法培训、玩法设计、脚本策划等。
②直播运营的后端假如说前端运营是一个已经的“新岗位”，那就会直播运营的后端岗位算是上是“半新”的岗位了。
为什么？尽管直播带货属于最有市场的营销场景，但相对于运营来说，直播带货的底层逻辑依旧条件符合aarrr模型（拉新、激活后、收存、转变、大众传播）。
直播间里的前端运营许多的是专门负责转化成，但用户哪里来？如何能维护？如何提高用户粘性？……这些问题仍然修真者的存在，而负责去处理这些问题的就是比赛直播运营的后端。
再者，目的是以维护粉丝提高用户粘性，很多主播都会有自己的粉丝群。有时候，是为拉新也会去做裂变活动，所以才就会有社群运营的岗位。则是的，也就会有用户运营你们负责整体阻止用户心智、言控、触达……再诸如直播后象都会有数据复盘分析，通过数据监控、分析，然后360优化。这些工作而不是由数据运营专门负责。其实，的原因行业新兴起，很多公司都还也没形成标准化运营流程。所以不少小伙伴的实际工作内容，肯定并没有什么像上面说的那样的岗位比较清晰，但工作核心逻辑都是不变的。
同时，假如是比较比较什么专业的mcn公司的话，网络直播运营管理也会包括一类的招商部，专门负责招商和样品管理。也会有专业点的对应供应链的运营岗位。
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