营销策划是项目不能执行的指导，的确策划推广做不好，项目后面变会更加乱。想把项目去做的最先还真不是什么马上拿起来就干，这不叫执行力，这叫瞎忙碌。
一个好的营销策划案肯定会是恪守几个原则的：有必须明确的标点信息（项目时间、谈妥成果是什么、要做的工作是什么）、可以不执行落地（项目规划也不是坐在那办公室没什么事写出来的ppt，规划是利用基础项目工作的，一切决不可落下时的规划都是废话！）。
为啥说营销策划要有应明确的标点信息？很多人做策划案的时候很喜欢用含糊其辞的表达，.例如实际执行大某活动，至少新增用户的目的。
这样的表述一定会并非一个合格的策划案，成绩合格的策划案应该是不清楚地写出来，你要做这件事、这件事你要咋做，1、2、3、步骤分别是什么，谁要承担责任什么角色、做多久、会提升什么可衡量的标准。
尤其是在网络相关的项目，不写明白这些东西，到最后这个营销应该是那笔糊涂账。
大家好象都挺只有努力，项目预算也花出去了，但是之后要说一点效果就没也不是，有效果又到底有什么效果。
这就好像没什么意思了。
我想知道为什么说项目营销策划要可不能执行？可负责执行这可那是最基础的要求，不过这具体的要求放在现在来看可一点都不容易。有兴趣的这个可以翻一翻自己公司以前的营销策划方案。
看看吧有多少是不能活在办公室ppt上的，看看有多少是也可以拿去一线去传授经验员工操作的？
策划案是对项目的高度概括和对其未来的概括性趋势展望是的，但是这却不是等于零里面写的大都废话，也是假大空的概念。
别动不动就爱就形成闭环、促进促进用户裂变，这东西看着远处挺吓人啊的，求实际你想让员工咋把环闭上了眼睛？用户要怎莫裂变？
写策划案脑子一热就什么都敢写，写到一半了这东西怎摸基于自己都不知道，这样的策划案就我还是别拿去了。
个人其实有几点干货个人意见
1、先把抖音内容做起来
如何能定位内容呢，据目标人群定位平行内容，凝视一个领域做纵深，千万别做的太杂，让别人看那就清楚你这个是什么的，例如：做理财类的，里面千万不能不可以不中间穿插有健身的内容，如果有的话，要与理财内很不错的增强，主次要分明！
2、把粉丝运营管理站了起来
在发布视频内容后，要看分丝是怎摸不对的，一定要及时依据粉丝的反馈调整内容
3、看运营的数据，就像首页一个视频内容，看官方数据，100个播放量有30个点赞量，则这个视频是比较好受欢迎的视频，这会儿是可以定向投放抖家，迅速加推视频的热度！完成任务抖音平台更多的推荐，给你1000万级流量或更多流量！
4、当粉丝量到10000左右的时候，可以可以开通会直播，一天固定一个时间，多给粉丝家族贡献一些价值，搞一些福利活动，跟粉丝确立情感，为以后带货有人给你呐喊，而且他也体验过你的服务了，在你以后发布土豆网带货的时候，他会把他体验产品的感觉这些话，要是你有几十个到上百个人都说想体验很不错的时候，此时此刻会怎样才能呢…
5、策划一个带货视频，他又不是产品介绍视频，反而将产品实际这个抖音号的人设把建议使用的场景给人给他的愉悦、自信、决定、美好的感觉的，她幸福的感觉能够体现不出来！
6、抖音意见视频网站购物，就跳转到淘宝天猫店铺，而且链接就可以了。
7、也可以将这个带货的视频与线下目标客户在的地方特点出声，跟线下商家合作
8、安排专职客服跟粉丝互动，导入搞粉丝福利！
以上祝成功，详细方法还有很多！期盼一直分享！
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