1.流量分配
(1)自然流动(1。产品流，2。商店综合评论，3。关键词等。)
(2)付费流量(首秀、营销宝、品牌宝等。、明星店)
(3)活动流量(频道页面、横向流量、商家节日、日常活动等。)
(4)站外流量(百度搜索、企业官网、微博、推文等。).
2.用数据诊断店铺的大致情况，提高店铺的流量和转化率。
3.经销商管理，激活经销商，培养经销商等等。
4.设置会员等级，会员折扣，增加批发计量管理。
5.根据时间节点，独立策划店铺内部营销活动。
6.参与平台的季度活动，增加店铺曝光率。
做天猫男:服装店需要注意以下几点。
1。明确什么款式，什么年代，主要做男装swear。这些是至关重要的。
2。供应链是否完善，你有什么资源去控制和协调，供应链是不确定的。我建议不要做天猫，去淘宝店试试。
3。运营团队。一切都是人做的，所以电商团队很重要。电商行业的人流失率很高，比较浮躁。如何招聘或培养优秀的人才，如何留住他们，如何长期合作，都是很难解决的现实问题。
4。前期人事安排。一个店长，一个美工，两个客服，一个仓库。根据实际情况调整。
祝一切顺利！
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