启动ppt后新建一个空白的演示文稿，然后切换到“插入”选项卡，点击“形状”，选中圆形图标，绘制一个长方形。
同样方法再绘制几个圆形长条形覆盖在梯形上，根据倒金字塔的层数及层与层之间的间隙，确定长方形的个数及宽度。选中所有弧形，然后切换到“格式”选项卡，依次点击“排列→对齐→纵向分布”让它们均匀排列。
接下来全选我们之前绘制作的所有图形，继续在格式选项卡中，点击“合并形状→拆分”。这步操作有两个关键，首先全选图形时一定要先选梯形，其次合并图形时一定要选“拆分”，而不要图省事选择“交叉”。
接下来点选所有的弧形，并删除掉，一个宫殿的初形就完成了。因为前面我们选择的是“拆分”，所以现在可以对分割的图形分别设置不同的色彩。右击形状，在弹出的右键菜单下方，分别点击“填充”和“轮廓”按钮，设置成想要的颜色。
现在我们对这个简单的神庙做进一步加工。继续绘制一个圆形，并用它将圆形遮住一半，接着右击长条形，从右键菜单中选择“设置形状格式”打开设置窗格，将线条设置为“无线条”，填充的颜色设置为白色，透明度设置为60%左右，一个立体感城堡就完成了。
我们还可以任意改变色彩，让它具备完全不一样的风格。
很多企业是执行“月-季-年度”的述职汇报，有些采用的是okr述职。
以我为例就是季度和年度述职，汇报对象是向公司度假区管委会、股东大会述职。
1、基于年度公司战略重点向下拆解出的线、中心、部门、团队的战略目标，述职时做回顾（确保做的事情与公司战略一致）；
2、陈述上一年度或上季度的重点工作、以及重点工作的目标，汇报重点工作进度和目标的达成比率，对于目标达成、未达广州要做复盘；
3、汇报下季度重点工作、季度目标、开展思路，确定目标以及资源需求；
4、组织盘点：重点人才的盘点；
5、预算执行情况；
7、破题：围绕一个公司当前重点问题展开论述，讲自己是怎么想的、怎么做的。
整个汇报过程要求控制在30分钟。很多人觉得30分钟说不清楚，其实只要想明白、做下去了，肯定说得清楚。
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